想要把一家轻宠物店做强，主要的就是对自己员工的管理，轻宠物店作为服务行业，员工的一举一动需要格外的注意，因为可能会有一个不经意的举动而让客户反感，从此不再来店里消费，这样会得不偿失。作为管理者一定要管理好自己的员工。那么怎样制定轻宠物店制度？圣宠来陪您一起看以下的建议吧！

　首先，制定轻宠物店管理制度。员工要如何做，才算是遵守轻宠物店制度?不妨将一切都写入轻宠物店管理制度中，从员工着装到商品陈列，要做到事无巨细，制度覆盖的范围越广，越能起到重要作用。

 

　如何制定轻宠物店制度呢?不妨先将其分成几个模块：员工形象、商品陈列管理、宠物美容店卫生情况、产品厅布置等，再对每个模块的具体内容进行细分。

　其次，定期整顿轻宠物店制度。即便定下了制度，轻宠物店还是会出现不和谐画面，所以说，光有制度不行，管理者还要定期整顿轻宠物店的秩序。对环境进行检查，如果发现不符合制度的情况，管理者根据具体问题，召集员工开会，告诉他们在最近一段时间里，他们在哪些方面做的不好，并且提出下一步管理策略。

 

　最后，将轻宠物店管理与员工考核联系起来。有了制度，员工不一定都会遵守，如果将其与员工考核联系起来，处理工作就方便多了。你可以在员工考核制度中加上有关轻宠物店管理的内容，例如：一旦发现员工在上班时间没有穿工作服，将扣去当月奖金的百分之五;如果某位员工负责的区域，出现商品乱放的情况，将扣去当月考核成绩5分等，当轻宠物店管理与自己的利益联系在一起的时候，员工就会自觉遵守轻宠物店制度了。

　攘外必先安内，所以想做好轻宠物店一定要有一定的管理制度来提高员工的积极性，员工积极了，客户看的满意了，利润自然也就提高了，这样的良性循环，轻宠物店自然也就越做越大了！

 

　　轻宠物店制度应该怎样制定