10年黄金期，圣宠宠物店的标准化输出从1.0升级到6.0版本，也就是宠物行业的2.0版本，除了有内部管理系统之外，增加了美团、大众点评、抖音、社群等线上互动和私域新零售版块。哪怕是在三年疫情期，圣宠连锁依旧保持高存活率、高签约率和高开店率，5年蝉联CCFA(中国连锁经营协会)连锁企业百强。
在这样爆发式品牌增长的背后是阎金胜先生十年如一日的坚持“老板在一线躬身入局”， 为了让教育深入到基层宠物店的每个角落，圣宠宠物连锁的2600多名店长都要上“百万特训营”，而阎金胜先生作为创始人依然坚持连续5天的带教，这样的标准化输出和专业人员的培训考核在当时是绝无仅有的而且效果显著，整店的营业额呈现爆发式增长，这快速地拉动了圣宠连锁宠物店的加盟速度。
除此之外，阎金胜先生每个月都会选几家店去走访，即便在各城市出席论坛也会抽空去附近店铺了解门店经营并给出优化建议，并且自创了“圣行宠业”视频栏目，在视频号里有很高的播放量。有圣宠宠物偏远县城开业10年的加盟商，至今还对阎金胜当年和他在县城选址走路一整天而感动。
